・社内のあるミーティングで、
　「企画力とかって、問わないほうがいいんじゃないか」
　という意見があった。
　ほう、そりゃまた大胆なご意見
　‥‥と思ったけど、続けていわく。
　「ひとりが、これはいい企画だって出すものって、
　　年に1本とか2本とか、そういうものですよね。
　　企画って、集めようとしても出てきたことないです。
　　なんだかふわふわした、逆によくありそうなことを、
　　こんな企画はどうでしょうって言われても、
　　なんかどうしょうもないんですよね」
　たしかに、そういうことは言える。

　すっごい企画というものを、提案されたことがあったか？
　「よくありそうな思いつき」が、
　運よく実行力のあるチームの目にとまって、
　叩かれたり、伸ばされたり、ひねられたりして、
　やっとおもしろいものとして実現するくらいだろう。
　
　逆に、「企画」なんて立派な名前がなくても、
　「相撲って、もっとおもしろかったよね」だとか、
　「このことって、困ってない？」とか、
　「あれ、なんでつまらなくなったの？」とか、
　なにかを感じて、それについてわいわいと、
　どうにかしたいと話し合って、
　考えをごろごろ転がしているほうがなにかが生める。
　ふつうの人として「感じる」ことと、
　感じたことを話し合って「転がす」ことができること。
　これがあったら、たしかに
　「企画力があります」なんて能力はいらないかもよー。
　
　よくよく考えてみれば、iPodにしてもiPhoneにしても、
　「どういうのがほしいんだろう」というお題を、
　真剣に「パス回し」して出来たもの、とも言えるよね。
　むろん、ひとりが考え抜いた起爆力というものも、
　ないわけじゃないのだけれど、
　いま、ほしいのは「企画力という＜能力＞じゃなく、
　「感じる＆転がす」の＜性質＞かもしれないね。
　弊社には、結果としての「企画」はありますが、
　それは「企画力」の結果ではありません‥‥かもね。